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新聞 | 8月7日南方略咨詢助力富爾農(nóng)藝2020年玉米大豆核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略聯(lián)盟大會圓滿成功!

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時間:  2020-08-12 瀏覽人數(shù):  0

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南方略咨詢助力富爾農(nóng)藝經(jīng)銷商戰(zhàn)略聯(lián)盟大會1


  孟秋時節(jié),美麗的嫩江大地,丹桂飄香,谷碩糧豐。8月7日,富爾農(nóng)藝玉米大豆核心經(jīng)銷商和國內(nèi)知名品牌、營銷策劃咨詢專家共120余人共同出席2020年富爾農(nóng)藝玉米大豆核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略聯(lián)盟大會。同商后疫情時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,共議新形勢下科研營銷創(chuàng)新之舉。南方略咨詢董事長劉祖軻先生、南方略咨詢副董事長王清華先生,南方略副總裁古懷亮先生受邀出席大會。


南方略咨詢助力富爾農(nóng)藝經(jīng)銷商戰(zhàn)略聯(lián)盟大會2

  南方略咨詢董事長劉祖軻先生(左三)、南方略咨詢副董事長王清華先生(左二),南方略副總裁古懷亮先生(右一)


南方略咨詢助力富爾農(nóng)藝經(jīng)銷商戰(zhàn)略聯(lián)盟大會3

南方略咨詢助力富爾農(nóng)藝經(jīng)銷商戰(zhàn)略聯(lián)盟大會4



  會上,富爾農(nóng)藝營銷中心總經(jīng)理李紅巖先生做了熱情洋溢的歡迎致辭,并介紹了本次會議的宗旨與意義,他說,新冠疫情發(fā)生后,富爾農(nóng)藝和廣大經(jīng)銷商一道,聯(lián)手突圍市場,全力備戰(zhàn)春耕,圓滿的完成了戰(zhàn)疫情、保春耕任務(wù)并取得了逆勢飄揚的不俗業(yè)績。后疫情時代,如何在困局下提早謀劃,率先破局,突出重圍,誰就將快速贏得市場,因此我們必須謀新求變,抱團(tuán)前行,共同應(yīng)對當(dāng)前的種業(yè)大勢。2020年,是富爾農(nóng)藝由營銷型企業(yè)向科研型企業(yè)轉(zhuǎn)型的元年,公司在科研副總孫書庫博士的帶領(lǐng)下,經(jīng)過科研人員不懈地努力,近幾年在單倍體育種方面取得了重大突破和進(jìn)展,處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。未來,公司將建設(shè)開放式的科研育種平臺,通過單倍體育種可以極大地縮短育種周期的技術(shù)優(yōu)勢,吸引更多的優(yōu)秀育種家加盟,更多優(yōu)質(zhì)苗頭性的玉米、水稻、大豆新品種將會陸續(xù)上市推廣。2020年,也是福爾農(nóng)藝持續(xù)深化體制改革之年,體改的核心在于利他主義的踐行,利他就是富爾文化的核心詮釋,即富你、富我、富大家,一切以客戶需求為中心,滿足客戶一切需求并提供超出客戶預(yù)期的服務(wù)。李紅巖先生表示,本次會議是一次推進(jìn)以“客戶為中心,以奮斗者為本”學(xué)習(xí)與利他一體化,實現(xiàn)公司與客戶大聯(lián)盟的盛會,富爾農(nóng)藝將和所有的經(jīng)銷商朋友一道,努力深化體制改革,不斷加強營銷服務(wù)創(chuàng)新,實現(xiàn)公司、經(jīng)銷商和廣大農(nóng)戶的多方共贏。


富爾農(nóng)藝營銷中心總經(jīng)理李紅巖先生致大會歡迎辭

  富爾農(nóng)藝營銷中心總經(jīng)理李紅巖先生致大會歡迎辭


  隨后,南方略營銷管理咨詢董事長劉祖軻先生做了《聯(lián)盟與共贏》的主題演講,劉祖軻表示,“企業(yè)與經(jīng)銷商打造新型聯(lián)盟與共贏關(guān)系,核心在于一個產(chǎn)品,兩支隊伍,一個服務(wù),要以客戶為中心,圍繞打造兩支營銷鐵軍,全面賦能與組織和體系建設(shè),打造企業(yè)職業(yè)化和狼性營銷團(tuán)隊,培育數(shù)量多質(zhì)量高的經(jīng)銷商隊伍,從渠道模式、渠道開發(fā)、渠道管理、渠道服務(wù)、渠道培訓(xùn)幾個方面做好渠道建設(shè)?!眲⒆孑V指出,“中國式合伙人的精髓在于道相投、技相補、算清賬、共發(fā)展,經(jīng)銷商的最高戰(zhàn)略在于跟莊。”


南方略董事長劉祖軻在富爾農(nóng)藝做主題演講

  南方略營銷管理咨詢公司董事長劉祖軻先生做《聯(lián)盟與共贏》的主題演講


  會上,富爾農(nóng)藝科研副總經(jīng)理孫書庫博士向與會嘉賓做了題為《科研助推富爾再次騰飛》的報告,孫博士說,富爾農(nóng)藝的科研核心技術(shù)是玉米單倍體技術(shù),通過近五年的努力,目前,已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,具備年產(chǎn)5萬株DH系,1.2--1.5萬株純系能力,在東北首屈一指,在國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先。育種技術(shù)完成了升級換代,育種家將從世代純合繁瑣冗?的?作中解脫,集中精?研究親本材料,鑒定純系,種質(zhì)資源快速輪轉(zhuǎn),提?資源改良的遺傳進(jìn)展,提?鑒定選擇的準(zhǔn)確性,加快育種速度與維度。對于公司未來的科研規(guī)劃,孫博士表示,一是要打造堅實的具有?主知識產(chǎn)權(quán)的種質(zhì)資源基礎(chǔ),3?5年內(nèi),夯實種質(zhì)資源的基礎(chǔ)?作,迅速培育新品種,提?公司核?競爭?。二是要迅速實現(xiàn)?稻花培產(chǎn)業(yè)化,2年后使富爾成為國內(nèi)?屈?指的具有DH花培商業(yè)化能?的種?企業(yè)。三是利??物育種平臺,整合?才,整合資源,實現(xiàn)多維發(fā)展。目前,中國科學(xué)院的專家已進(jìn)?平臺,并產(chǎn)?了第?批純系,第二批資源將在海南播種,已有本省專家進(jìn)?平臺,鎖定了??江第?到第四積溫帶的有關(guān)專家,富爾的育種能?將成倍放?,產(chǎn)品競爭?極?提升。


富爾農(nóng)藝科研副總孫書庫博士做《科研助推富爾騰飛》的主題報告

  富爾農(nóng)藝科研副總孫書庫博士做《科研助推富爾騰飛》的主題報告


  會議最后,富爾農(nóng)藝董事長張立先生做了《富爾的戰(zhàn)略發(fā)展與體制改革》的主題演講。張立董事長說,富爾的戰(zhàn)略發(fā)展一是要傳承富爾文化,打造學(xué)習(xí)型組織;二是要變革目前的業(yè)務(wù)體系,變革的核心思想就是利他主義,起心動念,利他自利。利他就是解決客戶需求,發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求、提供超出客戶預(yù)期的需求。利他就是富爾文化富你、富我、富大家的完美詮釋。富爾的人才戰(zhàn)略和業(yè)績逆勢飄升,靠的是從頭到尾的堅持學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來貫穿的。從第一批農(nóng)校學(xué)生的晚課學(xué)習(xí),到我們現(xiàn)在的所有培訓(xùn),到富爾營銷業(yè)績和行業(yè)影響力的取得,都是靠學(xué)習(xí)來轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,經(jīng)營責(zé)權(quán)來貫穿的。張立董事長表示,公司下一步將重點實施種糧一體化延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)產(chǎn)銷對接,成立戰(zhàn)略集采平臺降低采購成本提高競爭力,多元化經(jīng)營(為客戶提供一站式全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)—農(nóng)業(yè)服務(wù)配套),量化經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)等發(fā)展戰(zhàn)略。同時,圍繞發(fā)展戰(zhàn)略實施一系列體制改革。對內(nèi),一是要深耕阿米巴經(jīng)營模式,打造內(nèi)部OP合伙人機制,為員工搭建創(chuàng)業(yè)平臺,真正釋放員工的創(chuàng)業(yè)激情和奮斗熱情。二是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè),成立富爾商學(xué)院,公司員工和員工子女以及客戶和客戶的子女都可以通過商學(xué)院的學(xué)習(xí)提高心性、拓展視野。對外,一是富爾商學(xué)院可以為所有客戶提供文化賦能,同時,為經(jīng)銷商提供管理(組織建設(shè)、管理能力、團(tuán)隊建設(shè)、績效激勵體系)賦能;二是搭建多種形式合作平臺,細(xì)化組織形式、產(chǎn)業(yè)分工、利益分配機制,實現(xiàn)公司與經(jīng)銷商品種聯(lián)營、聯(lián)儲、聯(lián)繁。三是在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行兼并重組,通過資源整合實現(xiàn)效益最大化。四是公司將由營銷型企業(yè)向科研領(lǐng)先型企業(yè)轉(zhuǎn)型,通過業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的單倍體技術(shù)平臺吸引優(yōu)秀的育種家加盟,把這個平臺打造成富爾農(nóng)藝人才洼地,進(jìn)而整合優(yōu)質(zhì)的種質(zhì)(產(chǎn)品)資源,加速品種的創(chuàng)新育成。


富爾農(nóng)藝董事長張立做《富爾的戰(zhàn)略發(fā)展與體制改革》的主題演講

  富爾農(nóng)藝董事長張立做《富爾的戰(zhàn)略發(fā)展與體制改革》的主題演講


  會后,與會嘉賓在富爾農(nóng)藝融媒體宣傳部經(jīng)理張顯國先生的引導(dǎo)下參觀了富爾農(nóng)藝企業(yè)文化展廳、種子質(zhì)控中心、智能溫室、低溫低濕庫、生物育種實驗室和生產(chǎn)加工儲運中心。在企業(yè)文化展廳,張顯國經(jīng)理向大家詳細(xì)介紹了富爾農(nóng)藝的發(fā)展歷程,榮譽資質(zhì),種子育、繁、推建設(shè),產(chǎn)品和業(yè)績,以及富爾農(nóng)藝發(fā)展規(guī)劃等公司基本情況。在生物育種實驗室,嘉賓們現(xiàn)場參觀了正在進(jìn)行的玉米單倍體項目和水稻花培項目,負(fù)責(zé)人向嘉賓們詳細(xì)講解了項目的進(jìn)展情況。在種子加工儲運中心,張元本經(jīng)理介紹,目前,富爾農(nóng)藝廠區(qū)有兩個水稻生產(chǎn)車間、一個玉米生產(chǎn)車間、一個大豆生產(chǎn)車間、一個化工生產(chǎn)廠、16個常溫庫、1個冷庫、1個農(nóng)機庫、一個低溫低濕庫,及一個即將完工就可以投入使用的玉米生產(chǎn)線,這條生產(chǎn)線投產(chǎn)后,富爾農(nóng)藝種子加工將實現(xiàn)全自動灌袋,全自動碼拍,全自動運行,生產(chǎn)過程只需2名工人即可完成全自動化作業(yè)。


參觀富爾農(nóng)藝公司企業(yè)文化展廳

  參觀富爾農(nóng)藝公司企業(yè)文化展廳


參觀智能溫室和低溫低濕庫

  參觀智能溫室和低溫低濕庫


參觀玉米單倍體項目幼苗培養(yǎng)

  參觀玉米單倍體項目幼苗培養(yǎng)


參觀富爾農(nóng)藝生物育種實驗室

  參觀富爾農(nóng)藝生物育種實驗室


  會后,與會嘉賓在富爾農(nóng)藝科研副總經(jīng)理孫書庫博士的引導(dǎo)下參觀了富爾農(nóng)藝核心科研育種基地。在玉米DH系創(chuàng)制區(qū),孫博士向與會嘉賓詳細(xì)介紹了富爾農(nóng)藝玉米單倍體項目的進(jìn)展情況和流程,他說,從去年下半年開始,富爾農(nóng)藝在玉米單雙倍體育種上已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,預(yù)計今年年產(chǎn)量可達(dá)到5萬株。玉米單雙倍體育種實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的意義在于,富爾農(nóng)藝的種質(zhì)資源選育從技術(shù)手段實現(xiàn)了升級換代,取得了重大的突破,極大提高了育種速度。比如以往采用傳統(tǒng)的育種方法配F1代,到最后F7代的純合,要經(jīng)歷七年的時間。而采用玉米單雙倍體技術(shù),同樣的工作,一年就可完成,種質(zhì)資源改良的速度比原來提高了數(shù)倍,這也意味著富爾農(nóng)藝育種家育成品種的效率將會大幅度的提高。觀摩中,富爾農(nóng)藝玉米育種家首席王玉杰、大豆事業(yè)部經(jīng)理孫儒杰分別向與會經(jīng)銷商和嘉賓介紹了富爾農(nóng)藝?yán)贸R?guī)育種手段和現(xiàn)代分子育種技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)制的新材料和育成的玉米、大豆新品種。


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