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銷(xiāo)售激勵(lì)體系規(guī)劃咨詢(xún)

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時(shí)間:  2023-03-16 瀏覽人數(shù):  0

產(chǎn)品簡(jiǎn)介                

                                            

銷(xiāo)售職能在企業(yè)的價(jià)值毋庸置疑,銷(xiāo)售人員激勵(lì)這臨門(mén)一腳踢的不好,前期投入的各種資源市場(chǎng)價(jià)值轉(zhuǎn)化率將大打折扣。而銷(xiāo)售人員的薪酬體系一直都是企業(yè)激勵(lì)制度中的難點(diǎn)和重點(diǎn)??茖W(xué)合理的銷(xiāo)售激勵(lì)體系必須能在激發(fā)銷(xiāo)售人員積極性的同時(shí),支撐公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成和持續(xù)提升。企業(yè)在不同的發(fā)展階段,根據(jù)發(fā)展要求的不同,銷(xiāo)售提成和激勵(lì)制度也需要作出相應(yīng)調(diào)整。


南方略《銷(xiāo)售激勵(lì)體系規(guī)劃咨詢(xún)》服務(wù),是高度客制化的,以企業(yè)目前的戰(zhàn)略要求和業(yè)務(wù)實(shí)際為基礎(chǔ),根據(jù)不同的銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售模式來(lái)對(duì)應(yīng)制定差異化的銷(xiāo)售激勵(lì)體系,以有效支撐落地。并且我們通過(guò)優(yōu)化銷(xiāo)售管理流程和銷(xiāo)售組織架構(gòu)、合理分配指標(biāo)并差異化制定激勵(lì)機(jī)制等來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售人員訴求的共贏!


       

 服務(wù)內(nèi)容            

       

南方略咨詢(xún)《銷(xiāo)售激勵(lì)體系規(guī)劃咨詢(xún)》服務(wù)的關(guān)鍵要素包含:        

公司目標(biāo)規(guī)劃與分解

組織架構(gòu)布局與落地

崗位權(quán)責(zé)梳理與優(yōu)化

目標(biāo)績(jī)效考核與評(píng)價(jià)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)結(jié)構(gòu)規(guī)劃咨詢(xún)

銷(xiāo)售激勵(lì)總額設(shè)計(jì)與測(cè)算  

銷(xiāo)售激勵(lì)杠桿設(shè)計(jì)與測(cè)算  

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提成激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢(xún)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)咨詢(xún)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)獎(jiǎng)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢(xún)

股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與布局

職業(yè)生涯規(guī)劃與培訓(xùn)

銷(xiāo)售組織招聘系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化

銷(xiāo)售組織培訓(xùn)系統(tǒng)規(guī)劃與完善

......

       

我們的優(yōu)勢(shì)                

    

南方略咨詢(xún)集團(tuán)《銷(xiāo)售激勵(lì)體系規(guī)劃咨詢(xún)》能為客戶(hù)提供的價(jià)值: 

?  建設(shè)一套科學(xué)的激勵(lì)系統(tǒng)

?  提高公司的經(jīng)營(yíng)管理效率

?  提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

?  提升公司業(yè)績(jī)且降低成本

?  提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力

?  降低企業(yè)的內(nèi)耗和流失率

            

一、南方略咨詢(xún)服務(wù)保障實(shí)效落地,重視理論與實(shí)踐的統(tǒng)一,不但提供有針對(duì)性的完備方案,而且協(xié)助客戶(hù)全過(guò)程實(shí)施;既注重提交方案的質(zhì)量,也注重咨詢(xún)過(guò)程中對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的培訓(xùn)與溝通,使各級(jí)員工轉(zhuǎn)變觀念,并使管理層和方案執(zhí)行者理解、掌握各項(xiàng)方案內(nèi)容與實(shí)施辦法;既著眼當(dāng)前現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決,使方案在實(shí)施周期內(nèi)較好地與企業(yè)實(shí)際相適應(yīng),又前瞻地預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。


二、南方略咨詢(xún)《銷(xiāo)售激勵(lì)體系規(guī)劃咨詢(xún)》服務(wù),是專(zhuān)為企業(yè)設(shè)計(jì)的駐場(chǎng)咨詢(xún)式產(chǎn)品。激勵(lì)專(zhuān)家進(jìn)駐企業(yè)、針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題,提供一段時(shí)間的駐場(chǎng)調(diào)研、診斷、方案設(shè)計(jì)、協(xié)助落地等銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化升級(jí)服務(wù)。

                   

客戶(hù)案例            

               

廣州市北恩電聲技術(shù)有限公司            

深圳市萬(wàn)信達(dá)環(huán)境綠化有限公司            

山東玉成生化農(nóng)藥有限公司            

青海生元建筑安裝有限公司            

東莞依時(shí)利科技有限公司            

廣州白云電器設(shè)備股份有限公司            

無(wú)錫市前程包裝工程有限公司            

齊齊哈爾市富爾農(nóng)藝有限公司            

湖南省中科農(nóng)業(yè)有限公司            

深圳市邁賽斯電氣有限公司            

西安西瑞保護(hù)控制設(shè)備有限責(zé)任公司            

廣西北斗星動(dòng)物保健品有限公司            

深圳市金立基實(shí)業(yè)有限公司            

中鹽安徽紅四方股份有限公司            

杭州傳化日用品有限公司            

......                  



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